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企業(yè)宣傳片制作過(guò)程詳細(xì)說(shuō)明

我們?nèi)绾沃谱魑覀兠刻炜吹碾娪?、電視劇、?dòng)漫，甚至是宣傳片和廣告片？

毫無(wú)疑問(wèn)，大多數(shù)高質(zhì)量的產(chǎn)品都是通過(guò)不斷的拋光和一萬(wàn)次的修改來(lái)完成的。它們都是前期準(zhǔn)備、劇本策劃、中期拍

攝制作、后期修改的過(guò)程。具體流程是如何實(shí)現(xiàn)的？例如，我們拍一部好的公司宣傳片。

第一步，早期溝通
誰(shuí)能看宣傳片？效果和評(píng)價(jià)是不同的。所以企業(yè)首先要考慮的是，昆山企業(yè)宣傳片的觀眾是誰(shuí)？

一些企業(yè)對(duì)這個(gè)問(wèn)題感到驚訝！只是一部電影。不是每個(gè)人都一樣嗎？我可以負(fù)責(zé)任地說(shuō)，這是非常不同的，只是千差

萬(wàn)別。

只有當(dāng)我們對(duì)這個(gè)問(wèn)題有了清晰的認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)商才能開(kāi)始計(jì)劃他們的想法。我們可以將這個(gè)問(wèn)題擴(kuò)展到廣播環(huán)境中，以

便進(jìn)行更具體的思考。是網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、展覽、數(shù)字展覽、內(nèi)部培訓(xùn)、企業(yè)年會(huì)、產(chǎn)品介紹。。。等等。不同環(huán)境的人有不

同的心情。

第二步，文本腳本

簡(jiǎn)言之，這是關(guān)于我們將要談?wù)撌裁匆约拔覀儗⑷绾握務(wù)撍?。?dāng)然，這是基于雙方在初步溝通后達(dá)成的共識(shí)。企業(yè)至少

應(yīng)提供文本的提綱或初稿，以文本的形式組織具體需求，并可能發(fā)現(xiàn)一些前期沒(méi)有想到的問(wèn)題。同時(shí)，我們會(huì)盡力提

供一些以前企業(yè)用于宣傳的資料，包括視頻、專(zhuān)輯、傳單、PPT、VI系統(tǒng)（如果有的話）、企業(yè)網(wǎng)站等。

在收到幾個(gè)文本草稿和材料后，制片人將吸收和整理一個(gè)純文本故事腳本。本文將擴(kuò)展到評(píng)論、配音稿、標(biāo)題、副標(biāo)題

等。在這個(gè)過(guò)程中，生產(chǎn)者會(huì)不斷騷擾企業(yè)負(fù)責(zé)人。各種調(diào)查、參觀和實(shí)地考察都需要企業(yè)的大力配合。有了劇本，我

們基本上就能知道怎么拍這部電影了，基本上也能弄清楚要花多少時(shí)間和精力。

第三步，畫(huà)劇本

這決定了影片的長(zhǎng)度、風(fēng)格和內(nèi)容。如果涉及到三維部分，也要編寫(xiě)快照腳本。這是后期的基礎(chǔ)，整個(gè)電影的框架。一

般來(lái)說(shuō)，相機(jī)腳本需要企業(yè)簽名。如果是半拍或后期制作，就需要修改劇本，這就耽誤了工期，浪費(fèi)了資金，各種悲劇

往往發(fā)生在此時(shí)此刻，往事不可回！例如，在解釋腳本時(shí)，一些客戶(hù)無(wú)法從腳本文本和插圖中想到圖像。

雖然這是可以理解的，但解釋的過(guò)程是極其痛苦的，如果雙方的理解不到位，就會(huì)有麻煩。比如，如果直接負(fù)責(zé)人不敢

隨便簽字，就需要企業(yè)高層決策。有時(shí)這個(gè)層次有很多層次。后來(lái)高層同志在早期沒(méi)有參與溝通過(guò)程，幾乎又經(jīng)歷了早

期的過(guò)程。

如果還是好的話，同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間還有很多分歧。制片人要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的口味，反復(fù)修改劇本，時(shí)間一天天過(guò)去。那么，為

了不耽誤工期，企業(yè)提出邊拍邊改請(qǐng)注意，此時(shí)制作人可能一分錢(qián)也拿不到。真的很難阻止。

第四步：簽訂生產(chǎn)合同

生產(chǎn)商應(yīng)提交詳細(xì)報(bào)價(jià)和拍攝生產(chǎn)周期表。請(qǐng)注意，這個(gè)時(shí)候才開(kāi)始報(bào)價(jià)（至少我的工作單位是這樣的）。我一直認(rèn)為

這是不合理的。生產(chǎn)企業(yè)在這一步投入了大量的時(shí)間和人力成本，出現(xiàn)了很多停產(chǎn)或不停產(chǎn)的情況。補(bǔ)償幾乎是不可能的。大多數(shù)企業(yè)會(huì)說(shuō)我們以后會(huì)合作等等，然后你就等著。

第五步：現(xiàn)場(chǎng)拍攝

這里有什么問(wèn)題？就幾個(gè)。大多數(shù)企業(yè)高管忽略了拍攝生產(chǎn)周期的想法。企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)拍攝是一個(gè)動(dòng)員的問(wèn)題，有時(shí)甚至需

要停產(chǎn)。主要領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，主任只能抓瞎子。有時(shí)我會(huì)找到人。天空并不美麗。下雨了，我不能拍照。因此

，在早期階段預(yù)留時(shí)間是多么重要。

第六步，后期編輯

如果在初期拖延時(shí)間，所有的可能性后果都會(huì)在后期對(duì)人員造成影響。我能做什么？通宵加班。晚點(diǎn)的狗行：如果你再

給我?guī)滋鞎r(shí)間去哪里？如果看合同期限，急著熬夜加班，不專(zhuān)業(yè)的人很難判斷宣傳片的質(zhì)量。如果由于各種原因耽擱了

，我希望雙方對(duì)質(zhì)量都能考慮得更周到。

第七步：提交并修改初稿。

這里確實(shí)有很多問(wèn)題。直接說(shuō)來(lái)，大多數(shù)企業(yè)宣傳片都只完成了一個(gè)送稿?？赐赀x秀，甲方老板興奮地組織了一次電影

觀影會(huì)，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)人才齊聚一堂。老板說(shuō)每個(gè)人都必須提出修改意見(jiàn)。因此，數(shù)以百計(jì)的公司正如火如荼地進(jìn)

行著，數(shù)千字的修改意見(jiàn)，不僅僅是腳本文檔。他們?cè)伊酥破?，你換不換？

當(dāng)一些客戶(hù)在早期與劇本交流時(shí)，他們腦海中的形象完全不同?？赐瓿醺澹麄兒荏@訝，“天哪，怎么會(huì)這樣”、“你看變

形金剛的動(dòng)畫(huà)那么真實(shí)”、“你看鐵人開(kāi)發(fā)的場(chǎng)景那么科幻”這種修改很難繼續(xù)下去，你要問(wèn)為什么，制片人不搞特技片，

就算是這樣看合同來(lái)考慮費(fèi)用。

最不可理解的情況是，一個(gè)人完成一件作品很難。在最初階段，沒(méi)有問(wèn)題。兩天后，我不知道企業(yè)主的靈感從何而來(lái)。

我看得越多，感覺(jué)就越糟。我需要做一個(gè)很大的改變。當(dāng)然，即使要改變需求，錢(qián)也不想再加分，企業(yè)可能會(huì)認(rèn)為既然

拍了電影，就應(yīng)該把一切都拍得盡善盡美。

不可否認(rèn)，在工程竣工前，在雙方的配合下，已在合同范圍內(nèi)對(duì)好電影進(jìn)行了修改并完成。前期準(zhǔn)備不足，中期配合不

足，對(duì)合同和生產(chǎn)過(guò)程不重視，工作完成后會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。因此，為了追求完美，雙方應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)始前做好充分的準(zhǔn)

備，并在這段時(shí)間內(nèi)相互配合、相互理解。

一部好的企業(yè)宣傳片的參考點(diǎn)是什么？
1、 鮮明的主題和焦點(diǎn)

對(duì)一部涵蓋企業(yè)方方面面的電影來(lái)說(shuō)，它太貪婪了。換言之，仔細(xì)想想我們拍這部宣傳片的目的。所謂企業(yè)形象的提升

只是空話。我們應(yīng)該賣(mài)產(chǎn)品還是拉生意，給客戶(hù)展示還是給自己的人看？

2、 言簡(jiǎn)意賅

有些企業(yè)喜歡列出自己的強(qiáng)項(xiàng)。比如，發(fā)生了什么大事，得了什么獎(jiǎng)，有什么專(zhuān)業(yè)資格，就要一個(gè)一個(gè)地講出來(lái)。那么

有多少員工，面積有多大，世界上有多少城市受到輻射，就有多強(qiáng)大。老實(shí)說(shuō)，這些東西真的是電影的焦點(diǎn)嗎。抓住電

影的核心，內(nèi)容簡(jiǎn)化，閃光燈更震撼。

3、 獨(dú)特和創(chuàng)造性

這也是避免上市數(shù)據(jù)尷尬的有效途徑。結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)尋找突破口，哪怕只是一個(gè)小點(diǎn)，也能引起一些人的注意和

思考，達(dá)到宣傳的目的。

4、 專(zhuān)業(yè)拍攝，制作精良

一個(gè)制作公司是否專(zhuān)業(yè)，不能用簡(jiǎn)單的幾句話說(shuō)清楚。電影可能包括以下一系列的分工：商業(yè)、文案、導(dǎo)演、演員、攝

影、燈光、服裝（服裝）和化妝（工具）、剪輯、藝術(shù)、特效、音樂(lè)、音效、字幕、合成等。

如果在任何一個(gè)環(huán)節(jié)上有任何問(wèn)題，這部電影都會(huì)很好。只有在牛弼導(dǎo)演的協(xié)調(diào)和管理下，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能最大限度地

提高產(chǎn)量，才能拍出一部好電影。在大多數(shù)情況下，這部電影并不容易上映。談?wù)撍且环N奢侈。